案例一，战略管理与人力资源谘询
某国内著名女装企业在激烈的市场竞争下出现管理瓶颈问题，我们项目团队在分析该企业战略目标和运营模式后，制定了公司短期、中期、长期战略和规划同时构建了中高层管理人员胜任力模型以及绩效管理、薪酬激励、培训发展、招聘等人力资源系统，帮助企业完成变革管理并成功进入新的市场，同时使销售业绩得到了快速提升。
案例二，以董事长管理顾问形式的合作
某民营房地产企业在持续发展之际出现了不少管理问题，我方派遣资深顾问出任董事长的管理顾问。 通过参与该企业内部运营管理, 一方面帮助其建立目标管理和人力资源系统,另一方面指导核心管理团队成员提升其时间管理、开会技巧、冲突管理、沟通、问题解决与决策等技巧，使公司管理水平大大提高，并跻身广东一流的房地产企业行列。
案例三，全方位的管理咨询
某国有制企业随着同行国际化进程的加速令业务面临很大的挑战。我们的中外管理专家团队先对企业的经营管理进行了诊断分析，然后重点帮助提升公司的发展战略、组织架构优化、业务流程再造等方面，同时在财务、营销、供应链、人力资源等环节进行实务管理指导和培训。成功建立了一套适合行业发展的制度和流程，提升了管理人员的管理意识和能力，从而使客户在业内的竞争地位大大提高。
案例四，環保行業投資
客戶是一生產環保原材料的公司，我們根據客戶需求有針對性地提供了以下投資服務：
> 就公司業務重新定位作出檢討及提供策略建議；
> 優化其組織架構以滿足業務發展及投資方的要求；
> 尋找其他高價值機構組成策略性聯盟；
> 協助公司以發行普通股及借貸形式增加其資本，制定策略為將來作首次公 開招股而鋪路。
案例五，化妝品行業投資
客戶是一創業型化妝品公司，在企業快速發展過程中遇到現金周轉等問題，我們因應客戶的需求提供了以下投資及增值服務：
> 就公司生意模式和盈利渠道戰略提供了輔助性建議；
> 協助資源整合以滿足公司長期發展的要求；
> 在A輪注入資金，與企業共同成長；
> 投後管理及提供一系列投資增值服務。
案例六，企業融資
客戶為國內一家製藥的企業，因發展過程中遇到資金困難.我們提供的服務包括：
> 提供業務發展策略建議並進行前期投資分析和評估；
> 協助客戶為此項投資建立必需的關係；
> 篩選能提高公司價值之合作夥伴以配合發展計畫；
> 協助重組及擴大股本和引入貸款以滿足其發展之需要，使企業和投資方切實達到了“雙贏”。
案例七，投資行業的伯樂
某國內知名的投資公司，為了滿足業務的快速發展需要，需聘請相關行業的投資管理高端人才。
> 服務簡述：通過詳細分析職位資訊及客戶需求，我司建立招聘專案組專門負責，在不到3個月的時間內成功招聘到投資總經理、醫院院長、投資總監、投資分析師、公共關係總監、人力資源總監等高端職位。
> 客戶評價：貴公司對人選的品質把控很好並能快速精准地挖掘到人選，專業及態度令人敬佩。
CHN
EN